1.
CONTROL INTERN
ens encarreguem
Revisió, gestió i implementació estratègica de les diverses mètriques establertes a l’empresa per tal d’optimitzar la presa de decisions.
Implementació analítica o de comptabilitat de costos, segons convingui a l’àrea de negoci de l’empresa, amb optimització del mètode.
Estudi i implementació de les eines de comptabilitat pressupostària necessàries segons l’empresa.
Planificació econòmica financera, plans de tresoreria i de viabilitat i suport al departament comptable.
Anàlisi i seguiment de l’endeutament de l’entitat, així com la seva optimització.
Gestió d’estocs: verificació, control, valoració i extracció de dades.
Anàlisi, disseny, desenvolupament i implementació de les TIC/software (circuits de gestió i d’administració).
Anàlisi d’eficàcia i eficiència en els processos productius de l’empresa, tant de productes físics, com de serveis.
Anàlisi de seguiment de tresoreria.