1.

CONTROL INTERN

Et proposem la millor solució per controlar i optimitzar la teva empresa internament millorant els fluxes de treball.

ens encarreguem

estratègia

Revisió, gestió i implementació estratègica de les diverses mètriques establertes a l’empresa per tal d’optimitzar la presa de decisions.

analítica/comptabilitat

Implementació analítica o de comptabilitat de costos, segons convingui a l’àrea de negoci de l’empresa, amb optimització del mètode.

pressupostos

Estudi i implementació de les eines de comptabilitat pressupostària necessàries segons l’empresa.

gestió econòmica

Planificació econòmica financera, plans de tresoreria i de viabilitat i suport al departament comptable.

endeutament

Anàlisi i seguiment de l’endeutament de l’entitat, així com la seva optimització.

estocs

Gestió d’estocs: verificació, control, valoració i extracció de dades.

software

Anàlisi, disseny, desenvolupament i implementació de les TIC/software (circuits de gestió i d’administració).

producció

Anàlisi d’eficàcia i eficiència en els processos productius de l’empresa, tant de productes físics, com de serveis.

tresoreria

Anàlisi de seguiment de tresoreria.